Le imprese di oggi esigono grande flessibilità, un certo grado di adattabilità e di integrità dai loro leader. In questo influente seminario formativo di due giorni, i partecipanti sviluppano le competenze di leadership essenziali e necessarie per comunicare la visione della loro organizzazione, prendere decisioni con il sostegno degli altri e curare la prestazione positiva di coloro che li circondano. Il seminario è altamente valutato da entrambi i leader aspiranti che cercano un approccio coerente ed efficace, e quelli già in posizioni di leadership che desiderano rimanere all'avanguardia dell'innovazione.

PRINCIPALI VANTAGGI E BENEFICI

• Comprensione degli stili di guida chiave / i comportamenti ed il contesto in cui utilizzarli
• Scoprire le quattro competenze richieste per una leadership esemplare
• I partecipanti partiranno con un “Kit di sopravvivenza Leadership” per far fronte ad un particolare clima turbolento del giorno
• Attenta considerazione degli aspetti etici della leadership e dei valori che conducono ad ottenere risultati definitivi
• Migliorare l’immagine da uomo integro del leader
• Costruire la cultura giusta per le persone e i processi per sostenere la strategia del leader
• Favorire un clima di soddisfazione fra i dipendenti ed il posto di lavoro ed inculcare in loro il senso dell’ impegno verso il leader e l’organizzazione.

Il contesto dell’apprendimento è molto interattivo, ed include esercizi di valutazione, esempi di buone pratiche e l’opportunità per i pari e professore di offrire un’amichevole consulenza. I partecipanti intavolano un piano personalizzato della loro efficacia come leader, usando strumenti semplici ma efficaci per ottenere risultati costanti nel posto di lavoro.

I seminari sono disponibili nel formato completo di due giorni o nella versione condensata di una sessione pomeridiana e della mattina successiva. Alquanto disponibili sono i seminari su misura, in base alle esigenze del cliente.

IL SEMINARIO DI DUE GIORNI - DESCRIZIONE

Primo giorno

Introduzione

• Cos’è la leadership efficace?/li>
• Ridefinire le ipotesi sulla leadership

L’Etica e l' integrità nella leadership

• Viaggio interiore che collega le prestazioni alla moralità
• Come i leader sfruttano l’integrità per raggiungere la grandezza

Lo stile di leadership

• Tre stili di leadership esemplari
• Posizionarsi come leader di fronte a qualsiasi pubblico
• Applicare diversi mix di leadership in diverse impostazioni
• Raggiungere l’allineamento strategico con il tuo team e l’organizzazione

La Leadership interiorizzata

• Determinare i propri valori da leader
• Scoperta personale e comprensione della propria performance da leader
• Maggiore consapevolezza necessaria per la trasformazione personale e organizzativa

Secondo giorno

Sustainability as a leader

• Autosviluppo del leader (ASL)
• Abitudini e processi per il miglioramento continuo del leader

Quattro competenze necessarie per una leadership efficace

• Il modo in cui queste competenze si riferiscono all’ambiente di lavoro
• Ottenere impegno dai dipendenti
• Creare una visione per spazzare via la mediocrità
• Preparazione del tuo piano personale ASL

Passare all'azione - un piano personale per la tua sfida della leadership

• Lavorare con un gruppo di consulenti per chiarire le vostre competenze di leadership
• Mettere a punto la vostra visione
• Iniziare il vostro piano d’azione da implementare sul posto di lavoro