Edward Aronson & Assoc. Inc.

Qual è la risorsa più importante di un’organizzazione? - il suo personale!
Il personale incentivato è maggiormente produttivo sia dal punto quantitativo che qualitativo.
Come si motiva il personale di un’azienda? - attraverso i suoi leader!
Qual è la priorità assoluta in tempi normali? - la leadership efficace!
Qual è la massima priorità in tempi difficili? - la leadership efficace!
L’ utile ottimale sul capitale investito (UCI) deriva dall’investimento in dirigenti organizzativi.
Il cambio al vertice - pianificare la successione dei ruoli (leader) chiave - è fondamentale.
In questi tempi turbolenti, le organizzazioni dovrebbero usufruire di ogni vantaggio possibile - IL VANTAGGIO PIÙ SIGNIFICATIVO GIACE NELLA FORMAZIONE DI LEADER EFFICACI

PLE utilizza un numero relativamente limitato dei fattori responsabili della divergenza di opinioni sul concetto di efficacia della leadership
PLE identifica le leve del potere economico che faranno la più grande differenza
PLE è pratico e rapido - al loro rientro in azienda, i leader potranno subito mettere in pratica le conoscenze acquisite.
PLE prescinde da differenze di personalità e cultura
PLE può essere strutturato a livelli di costo abbordabili e conforme alle esigenze del singolo cliente
PLE mira dove c’è più richiesta di lavoro
PLE mira al periodo in cui il lavoro è più necessario
PLE fornisce alle aziende un piano per lo Sviluppo della Leadership (SL); un piano comprensivo, efficace, completo, all’ avanguardia e ad un costo ragionevole che include un’analisi valida e affidabile. La formazione professionale seguita da assistenza, punta agli obiettivi del singolo leader ed a quelli dell’ azienda.

Impostare gli obiettivi principali in base all’ analisi dei questionari e dei PC
Preparare un piano di auto-sviluppo con ciascun leader
Empower gli individuali leader - 4 elementi
Analisi periodica dei progressi e modifica del piano

Dove possibile lavorare con squadre naturali - persone che regolarmente lavorano insieme o che svolgono lavori di gruppo
Seguire con Action Learning per mantenere lo slancio ed il coaching (la formazione) degli individui mirati

Nota: È possibile strutturare il suddetto processo in base alle esigenze del cliente

Abilita i leader a delegare efficacemente
Migliora i rapporti interpersonali fra i leader e la gerarchia aziendale, quella direttiva, e quella al di fuori dell’organizzazione
Conduce i dipendenti agli obiettivi dell’organizzazione
Incoraggia i dipendenti a raggiungere gli obiettivi, e li stimola a compiere il lavoro
Aumenta la soddisfazione e l’entusiasmo dei dipendenti sul posto di lavoro
Aumenta l’impegno dei dipendenti nei confronti dei propri leader
Rende i membri ad essere in sintonia sulla condivisione degli obiettivi dell’organizzazione
Riduce i costi delle risorse umane, del lavoro e degli oneri salariali attraverso :
- Una maggiore ritenzione dei leader
- Riduzione del turnover (ricambio) del personale e della manodopera

Monitoraggio periodico del progresso dell’azienda e del singolo leader

Struttura della leadership
Piani di successione
Performance (il rendimento) dei singoli leader, incluso il progresso della Leadership per Obiettivi (LPO)
Riconoscimento del talento nei nuovi leader di alto potenziale (hi-pots)
Monitoraggio periodico - mensile / trimestrale
I necessari ulteriori lavori di SL
Effettuare uno studio delle spese subite dall’azienda per la perdita del buon personale

Il Programma di Leadership Efficace (PLE)